Mi chiedo se questo sia necessariamente uno stimolo perverso, vedo invece uno stimolo perverso come qualcosa in cui qualcuno fa qualcosa per il proprio guadagno, che non è nell’interesse degli altri, in questo caso il datore di lavoro.

Naturalmente, questo non deve essere il caso dei licenziamenti, poiché potrebbe essere nel migliore interesse del datore di lavoro. Sfortunatamente, i licenziamenti di massa ne sono solo una parte nei momenti difficili. Proprio come spesso c’è un sacco di assunzioni nei momenti migliori.

Se guardi alle ricompense, a volte può sembrare un po’ strano, ma in realtà spesso non ha senso che le ricompense coincidano con le cattive notizie. Dopotutto, i bonus guardano all’anno (finanziario) precedente e ai risultati in esso raggiunti, mentre la decisione di squalifica è per lo più propositiva verso il futuro. Pertanto, il bonus già ottenuto in passato non ha alcuna incidenza su questo, e normalmente tu come azienda non puoi decidere di non pagare quel bonus, perché i dipendenti, compreso il management, ne hanno diritto contrattuale. Ad esempio, a gennaio dopo la fine dell’anno fiscale, un dipendente può ricevere un grande bonus, ma anche sentire che potrebbe partecipare un prossimo round di licenziamenti. Questo non è molto strano.

Anche il mio compagno, che lavorava nella filiale olandese di una grande multinazionale americana, ha dovuto fare i conti con questo. A fine gennaio gli è stato detto che aveva ricevuto un grosso bonus perché i suoi obiettivi erano stati raggiunti, ma anche che era disoccupato da alcuni mesi (nonostante un trattamento di fine rapporto molto generoso) perché l’ufficio olandese era chiuso.