Perché pensiamo alle macchine volanti quando parliamo del futuro, quando in realtà il futuro porta pandemie e crisi inflazionistiche inimmaginabili? Daria Krivonos (Sevs) ci spiega come pianificare l’impensabile.

Recupera la parola chiave

Come azienda, dovresti sempre avere diversi scenari pronti. Ma come farlo, soprattutto oltre il consueto orizzonte quinquennale? Daria (Dasha) Krivonos, CEO del Copenhagen Institute for Futures, ha descritto le prospettive e le insidie ​​​​più importanti nei suoi discussi interventi alla RetailDetail e Retail Captains Conference.

Nelle sue stimolanti presentazioni, accompagna i partecipanti lungo 15 tendenze principali, come le placche tettoniche che spingono le società, le persone, le imprese e i governi in determinate direzioni. Poiché la pianificazione degli scenari non è fantascienza o una sfera di cristallo, è uno strumento e una struttura che consente di prendere decisioni critiche sul futuro sulla base di idee, non di intuizione.

Ora rivedi l’intero intervento nell’app RetailDetail Connect & Learn o nell’ambiente web. Troverai anche tutti i nostri articoli esclusivi RetailDetail Plus e una raccolta in continua evoluzione di microlearning, conferenze e podcast progettati per i professionisti della vendita al dettaglio e dei beni di largo consumo.