Punti chiave
- La settimana lavorativa di quattro giorni sta guadagnando popolarità in tutto il mondo. Ora esiste anche un programma pilota in Francia.
- Le aziende partecipanti subiscono una fase preparatoria di due mesi prima dell’implementazione.
- Le opzioni per implementare una settimana lavorativa di quattro giorni includono settimane alternate di quattro giorni, programmi scaglionati e blocchi settimanali.
Il concetto della settimana lavorativa di quattro giorni sta guadagnando popolarità in tutto il mondo, con organizzazioni come 4jours.work che conducono sperimentazioni in diversi paesi. Dopo le sperimentazioni di successo nel Regno Unito e in Germania, la Francia si unisce ora al movimento e invita le aziende a partecipare a un programma pilota di sei mesi che inizierà a febbraio 2025.
Questa iniziativa mira a fornire una valutazione basata sui dati dell’impatto della settimana lavorativa di quattro giorni sia sui dipendenti che sulle imprese. Prima dell’implementazione, le aziende partecipanti vengono sottoposte a una fase preparatoria di due mesi che comprende la formazione, il miglioramento della struttura organizzativa e la definizione di misure di performance. L’attenzione si concentra sulla misurazione di fattori oggettivi quali il benessere dei dipendenti, i livelli di stress, la produttività, la crescita del fatturato, i tassi di assenteismo e l’impronta ambientale.
Strategie di implementazione e varianti
4giorni.lavoro Sottolinea un approccio personalizzato e riconosce che l’implementazione ottimale varia a seconda del settore. Le opzioni includono settimane a rotazione di quattro giorni, orari scaglionati, chiusure settimanali e integrazione con modalità di lavoro a distanza. Questa flessibilità mira ad affrontare i vincoli economici esplorando diversi modelli. Precedenti studi condotti in Germania hanno utilizzato strumenti come la tecnologia indossabile per monitorare i livelli di stress e la qualità del sonno dei lavoratori oltre ai tradizionali indicatori di prestazione.
A questo esperimento hanno partecipato numerose aziende francesi, da una piccola agenzia di design di Parigi a un istituto scolastico con 100 dipendenti nella regione del Rodano. L’elenco è aperto a ulteriori proposte, evidenziando il crescente interesse per questo modello di business alternativo.
Contesto comparativo e approfondimenti del settore
Il contesto storico della settimana lavorativa di cinque giorni, introdotta da Henry Ford nel 1926, fornisce un punto di paragone. Sebbene da allora la produttività sia aumentata in modo significativo, la settimana lavorativa standard è rimasta sostanzialmente invariata. I moderni modelli di lavoro devono dare priorità all’efficienza organizzativa e al benessere dei dipendenti, tenendo conto di fattori come i divari di produttività globale e la crescente prevalenza del lavoro a distanza, afferma Philippe de Payrat, co-fondatore di 4jours.work.
Nelle regioni con problemi occupazionali, come gli Stati Uniti, una settimana lavorativa di quattro giorni è una caratteristica interessante per i potenziali dipendenti. Secondo 4 Day Week Global, il numero di offerte di lavoro con questa funzionalità è aumentato del 50% tra il 2021 e il 2023. Nonostante questo crescente interesse, rimane lo scetticismo, soprattutto tra i piccoli imprenditori che sono preoccupati per le aspettative dei clienti, gli orari fissi e la possibilità di una riduzione della produzione. Queste preoccupazioni sono esacerbate in Francia, dove l’orario di lavoro medio pro capite è già basso rispetto ad altri paesi OCSE e dove la produttività complessiva è diminuita. Storicamente, gli aumenti di produttività hanno aperto la strada a modalità di lavoro più favorevoli ai dipendenti.
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