[Connect & Learn] Daria Krivonos (CIFS): Come pensi di affrontare un futuro irraggiungibile?

Perché pensiamo alle macchine volanti quando parliamo del futuro, quando in realtà il futuro porta pandemie e crisi inflazionistiche inimmaginabili? Daria Krivonos (Sevs) ci spiega come pianificare l’impensabile.

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Come azienda, dovresti sempre avere diversi scenari pronti. Ma come farlo, soprattutto oltre il consueto orizzonte quinquennale? Daria (Dasha) Krivonos, CEO del Copenhagen Institute for Futures, ha descritto le prospettive e le insidie ​​​​più importanti nei suoi discussi interventi alla RetailDetail e Retail Captains Conference.

Nelle sue stimolanti presentazioni, accompagna i partecipanti lungo 15 tendenze principali, come le placche tettoniche che spingono le società, le persone, le imprese e i governi in determinate direzioni. Poiché la pianificazione degli scenari non è fantascienza o una sfera di cristallo, è uno strumento e una struttura che consente di prendere decisioni critiche sul futuro sulla base di idee, non di intuizione.

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