Quanto sono veri i documentari sportivi? “La persona creativa che dice di poter fare al 100% ciò che vuole è un bugiardo.”

“Sunderland Till I Die” e “Formula 1: Driving to Survive” hanno dato il tono (internazionale) circa cinque anni fa. Da allora, i documentari sportivi che danno ai fan uno sguardo dietro le quinte hanno cominciato a spuntare come funghi. A proposito di tennis, calcio, corse,…

In quest'ultima categoria, a partire da domani, potrete guardare “All-in: The Trilogy”, che segue un anno intero di Jumbo-Visma nella sua vittoriosa ricerca della vittoria nei tre round principali.

“Lo sport è emozione e dramma ed è bellissimo da rappresentare”, afferma Tijl Verstraeten, che ha contribuito a creare The Wolfpack attorno al team Quick-Step.

“Ma oggigiorno gli atleti non sono più accessibili come una volta. Ora c'è un intero esercito di addetti alle comunicazioni che proteggono l'atleta. Mentre in passato, come giornalista, potevi chiamare qualcuno e prendere un caffè a casa ogni giorno. Dopo.”

“È un modo per filmare la tua squadra in modo controllato”, aggiunge Gilles Simonet, che, tra l'altro, ha diretto il documentario Allez l'Union.

Ma quanto “controllo” c’è sull’immagine che vediamo? Quanto è autentico?

“Devi mostrare come funziona davvero”, afferma Jasper Sagees, direttore marketing di Visma-Lease a Bike, la società predecessore di Jumbo-Visma.

“Questo è possibile solo se voi, come troupe cinematografica, potete controllare tutto. Quindi potrete vedere la conversazione tra Van Aert e Vengegard sull'autobus, dopo che Lafay ha vinto a San Sebastian. In questo modo potete vedere cosa sta accadendo sta accadendo davvero.”

Ma “tutto l’accesso” non significa “portatelo”, come sa anche Tegel Verstraeten. “I registi di documentari che affermano di poter ottenere il 100% di ciò che vogliono sono dei bugiardi.”

“Ad esempio, il documentario Jumbo non mostra la conversazione avvenuta alla Vuelta tra Meren Zeman e i tre leader (Koss, Vinggaard e Roglic). Questo è qualcosa che ogni documentarista deve affrontare.”

“Spesso le squadre hanno l'ultima parola”, afferma Simonet. “Ma cerchi comunque di lavorare nel modo più indipendente possibile.”

“Se dicono: ‘Questo o quello dovrebbe essere rimosso’, cerca di convincerli perché dovrebbero lasciarlo.”

“Perché la vera apertura crea anche empatia. Soprattutto nel ciclismo, con la sua storia di doping. Mostrando anche i momenti brutti, si dimostra: non abbiamo nulla da nascondere.”